Отзыв ООО «Уральский завод конвейерных лент» о работе с компанией «Центр сопровождения»
Сайт отдела внедрения 1С
ООО «Центр сопровождения» перейти на основной сайт
Клиенты компании АСП-Автоматизация

ООО «Уральский завод конвейерных лент»
Информация о клиенте
«Уральский завод конвейерных лент» — один из крупнейших производителей конвейерной ленты на территории России и СНГ. Завод находится в Екатеринбурге, в штабе работают 110 сотрудников.

Особенности производства на предприятии:


  • нет серийности;

  • серия выпускаемой продукции присваивается при запуске заказа в производство;

  • многосменный график производства;

  • единовременное выполнение разных заказов при оптимальной загрузке рабочего центра;

  • формирование паспортов продукции при выпуске.

Задачи


ООО «УЗКЛ» обратился к нам с просьбой автоматизировать процессы компании на базе 1С. На выбор «1С:Предприятие 8. ERP Управление предприятием 2» повлияла возможность создания в программе единой информационной системы для оперативного ведения производственного, регламентированного, финансового и управленческого учета.

Заказчику требовалось организовать рабочие места пользователей только с тем набором функций, которые необходимы сотруднику для выполнения своих обязанностей. При этом рабочее место должно было содержать достаточный объем информации для принятия решения в рамках компетенции пользователя.


Цели внедрения


  • сокращение трудозатрат на подготовку регламентированной отчетности;

  • сокращение сроков обработки заявок покупателей;

  • сокращение трудозатрат на выписку отгрузочных документов.

Что мы сделали


  • помогли выбрать программу и установили ее;

  • перенесли данные из предыдущей учетной системы в новую;

  • внедрили подсистемы: продажи, кадровый учет и расчет заработной платы, бухгалтерский и налоговый учет, планирование и бюджетирование.

  • разработали рабочие места и наборы прав пользователей. 


Результат


В ходе внедрения удалось автоматизировать ключевые бизнес-процессы от коммерческого предложения до отгрузки. Разработаны следующие рабочие места:

Менеджер по продажам: автоматизирован расчет стоимости готовой продукции с учетом выбранной спецификации, типа взаимоотношений клиентов и выбора оплаты.

Технолог: создан конструктор спецификаций с автоматическим расчетом потребностей в материалах, трудозатратах, ресурсах оборудования.

Плановик производства: доработаны инструменты, позволяющие выделить обеспеченные материалами заказы на производство и запустить их в работу, сформировать сменно-суточное задание для производства.

Директор по производству: введен поэтапный анализ производства в сравнении с предыдущими периодами в количественно-суммовом выражении.

Мастер участка: созданы документы для фиксации выполненных этапов работ и начисления сдельной заработной платы.

Менеджер отдела снабжения: автоматизирован механизм по планированию закупок для обеспечения производства.

Планово-экономический отдел: произведено формирование бюджетов и анализ их исполнения, формирование управленческой отчетности и автоматическая рассылка руководителям, доработка механизмов ценообразования.


Программа «1С:Предприятие 8. ERP Управление предприятием 2» сформировала единое информационное пространство организации, которое позволило увеличить оперативность и прозрачность бизнес-данных и производственных процессов. Также это привело к сокращению трудозатрат на ведение учета. Новые возможности увеличили эффективность управления затратами, взаимоотношениями с клиентами и поставщиками. Компания получила инструмент планирования производственного процесса и денежных средств, а также продаж, закупок и затрат.


Тесёлкина Юлия Владимировна, один из руководителей проекта по внедрению «1С:Предприятие 8. ERP Управление предприятием 2»: 

— Цели и задачи, поставленные перед «Центром сопровождения» достигнуты. Благодаря программе руководство компании в еженедельном порядке получает отчеты о деятельности предприятия, что позволяет эффективно управлять им.



Что сделано
Отлажены производство
Автоматизировано 50 рабочих мест
Внедрены программы 1С 1С:ERP
  • Выполнен переход на «1С:Предприятие 8. ERP Управление предприятием 2»;
  • Перенесены данные из предыдущей учетной системы в новую;
  • Автоматизированы бизнес-процессы от коммерческого предложения до отгрузки;
  • Внедрены подсистемы: продажи, кадровый учет и расчет заработной платы, бухгалтерский и налоговый учет, планирование и бюджетирование;
  • Разработаны рабочие места и наборы прав пользователей.
Хотите так же?
Менеджер Екатерина
Получите консультацию у менеджера отдела внедрения
Екатерина перезвонит и все подскажет